Dans un premier temps, la carte « Edahabia (la dorée) » permettra notamment le paiement des factures de Sonelgaz, ADE et Seaal et le paiement des achats auprès des commerçants disposant de TPE. La ministre a d’ailleurs invité les commerçants à se rapprocher des bureaux de postes pour demander des TPE.

L’achat par internent, quant à lui, devra attendre la promulgation de la loi sur le commerce électronique. Le texte de loi en question est actuellement « en cours d’études au niveau du gouvernement », a précisé la ministre, lors de la conférence de presse organisée à l’issue de la cérémonie. 

En attendant cette loi, AP a mis en place un « bureau de poste virtuel » où tous les citoyens disposant d’un compte CCP peuvent, avec un mot de passe, effectuer des achats. Mais « très peu de commerces sont connectés à ce bureau de poste virtuel dont le plus important est l’Agence nationale de l’artisanat », reconnaît elle.

Pour sa part, le ministre chargé de l’économie numérique, Mouatassim Boudiaf, a annoncé que la plateforme interbancaire sera connectée à celle de la poste.   

La sécurité n'a pas de prix !

La distribution des 5 millions de cartes commencera à partir de la semaine prochaine, a affirmé Stof Sofiane, directeur de l’Innovation et de la compétence au niveau d’AP. « Il est impératif pour le citoyen de procéder à une demande de carte en ligne sur le site web d’AP ( www.poste.dz) où ils peuvent consulter les conditions d’obtention de cette carte », a-t-il souligné. Le demandeur obtient un reçu et peut imprimer le contrat pour le signer. On lui envoie un SMS pour qu’il se présente au bureau de poste et retirer sa carte ». 

Selon ses prévisions, d’ici le mois de février prochain AP « aura couvert l’ensemble des porteurs de ces 5 millions de cartes ». Et d’ajouter : « Le paiement électronique est en place. Dès que le citoyen disposera de sa carte, il pourra avoir accès à l’ensemble des services (paiement de factures, transfert d’argent, bureau de poste virtuel …).

Stof Sofiane assure que le système de paiement en ligne d’AP est « très sécurisé ». La solution technologique utilisée est conçue par BPC, un éditeur russe de logiciels, spécialisé dans le domaine de la monétique. Interrogé par Elwatan.com sur le coût de ce système, le directeur de l’Innovation d’AP s’est contenté de répondre que « la sécurité n’a pas de prix ».

 

Avec d’importants projets d’extension de ses deux unités de production en Algérie, le laboratoire GlaxoSmithKline (GSK) se recentre de plus en plus sur le marché algérien, qu’il qualifie de «stratégique». Le groupe anglais, présent en Algérie depuis 35 ans, veut grandir davantage sur le marché, tant en volume qu’en valeur, un choix stratégique rare pour un groupe de la taille de GSK.

Rencontrée à l’occasion de l’ouverture officielle de son nouveau site administratif à Alger, Radia Chmanti Houari, directrice générale du hub Afrique du Nord du groupe GlaxoSmithKline et présidente du conseil d’administration de GSK Algérie, estime que l’engagement du laboratoire anglais en Algérie est un contrat plutôt de long terme. Le groupe pharmaceutique entend intensifier ses investissements en Algérie autour de ses deux sites de production afin de rehausser les capacités de fabrication, actuellement de 70 millions d’unités par an.

GSK Algérie est la deuxième plus importante filiale du groupe dans la région MENA (Moyen-Orient-Afrique du Nord) et la quatrième compagnie pharmaceutique étrangère de droit algérien, détenant 5,4% de parts de marché. GSK s’estime parmi les laboratoires ayant consenti le plus d’investissements industriels directs localement.

Outre ses deux sites de fabrication de médicaments antibiotiques et non antibiotiques, d’une capacité respective de 28 millions et 41 millions d’unités annuellement, le laboratoire dispose également d’un centre de distribution national. La filiale algérienne de GSK est titulaire de 33 autorisations de mise sur le marché, dont 15 pour des médicaments fabriqués localement, soit 50% du portefeuille.

Pour les responsables du groupe en Algérie, «il y a encore de très belles opportunités d’investissement», notamment sur les terrains de l’antibiothérapie, de l’allergie et des maladies respiratoires où GSK Algérie est leader. A horizon 2020 et en application de son plan de développement de produits essentiels fabriqués localement, GSK a inscrit la fabrication locale de huit nouveaux médicaments couvrant la dermatologie, l’antibiothérapie et l’allergologie.

Par ailleurs, l’enregistrement de médicaments innovants est un axe prioritaire de GSK en Algérie, selon ses responsables, rencontrés à Alger lors de la cérémonie dédiée à l’inauguration du nouveau site administratif du laboratoire. Le portefeuille de produits futurs renforcera la prise en charge de l’asthme et de la broncho-pneumopathie chronique obstructive (BPCO) et apportera une avancée thérapeutique dans le traitement contre le virus de l’immunodéficience humaine (VIH).

Sur le plan de l’innovation, la filiale algérienne du géant pharmaceutique mondial met à profit le capital expérience du groupe, riche, faut-il le souligner, de 11 000 chercheurs dans le monde, 15 entités leaders dans la biotechnologie pour la recherche en immuno-oncologie, 5 prix Nobel distingués au cours des 70 dernières années et 16 prix Galien dans 9 domaines thérapeutiques.