En effet, pour l’heure, ni le ministère des Affaires étrangères ni  le Forum des chefs d’entreprise n’ont communiqué publiquement les conclusions de la dite rencontre, dont l’ambition «n’est pas seulement de soutenir l’internationalisation des acteurs économiques, mais aussi et surtout de positionner l’Algérie comme un moteur du développement économique africain et un hub majeur et prioritaire pour le continent», selon le   (FCE).

Or, il n’y a pas encore de bilan chiffré concernant les montants d’investissements pour les accords conclus à l’issue de ce premier rendez-vous du genre en Algérie, qui a permis aux participants venus de nombreux pays africains de rencontrer leurs homologues algériens et discuter sur les opportunités de partenariats. L’on avance, en effet, la signature d’une centaine de conventions économiques internationales dans l’énergie, le financement et l’agrobusiness, notamment, sans toutefois aller dans les détails.

A titre illustratif, deux protocoles d’accord, d’échanges et de partenariat ont été signés entre la Chambre de commerce et d’industrie d’Alger (CACI) et ses homologues du Nigeria et d’Ethiopie. Aussi, le FCE a conclu un mémorandum d’entente avec l’Union des Chambres de commerce, d’industrie et d’agriculture libyenne pour renforcer leur coopération économique. Un autre accord a été signé entre la société de montage industriel Ettarkib, du groupe Sonelgaz, et le groupe soudanais Al Salma, dans le domaine des énergies renouvelables et de l’hydraulique. Il porte sur la création, dans une première étape, d’une centrale électrique solaire pour irriguer les terres agricoles au Soudan d’une capacité de production de 4 mégawatts et d’un coût d’investissement de 2,5 millions de dollars.

Cet accord prévoit par ailleurs  l’envoi de plus de 50 techniciens et architectes du groupe algérien pour encadrer la réalisation du projet et assurer le suivi. Le cabinet algérien Bravehill compte ouvrir prochainement une filiale en Mauritanie, en vertu d’un accord signé à l’occasion du forum. Mais les discussions autour de ce projet semblaient déjà avancées tout comme les autres. Les parties concernées ont juste attendu l’organisation du forum pour les conclure et donner ainsi de l’importance à un tel rendez-vous durant lequel l’occasion a, par ailleurs, été offerte aux autres spécialistes de débattre des articulations entre les grands réseaux de transport, d’électricité, de télécommunications, du rôle du secteur privé dans le développement des infrastructures en Afrique, de l’intégration du digital dans les grands projets et comment les mettre au service des filières porteuses, à l’image de l’agro-industrie. Un secteur dans lequel beaucoup reste en Afrique.

Une  zone économique reposant sur l’agriculture

Le premier responsable du groupe Benamor, Mohamed Laïd Benamor, a d’ailleurs plaidé pour l’amélioration en amont des techniques et des rendements agricoles pour garantir en aval le développement de l’agro-industrie. Ce que le vice-président du FCE, Brahim Benabdesselam, a relevé, soulignant que  l’objectif final de cette rencontre était «de développer une zone économique africaine qui repose notamment sur l’agriculture et l’industrie», ce qui pourrait développer les échanges entre les pays de la région.

Des échanges qui restent pour le moment faibles, à hauteur de 12%, selon un rapport de la Banque mondiale (BM) publié en 2012, qui explique la situation par plusieurs facteurs. Il s’agit, à titre d’exemple, du manque d’infrastructures transnationales et de financement des échanges commerciaux, de la fragmentation régionale trop importante et du développement insuffisant de la transformation des matières premières. L’Afrique, un continent producteur de matières premières, accuse un retard dans la transformation. C’est le cas justement pour les matières premières agricoles. Pour cela, des efforts sont à consentir à l’échelle continentale. La 11e conférence économique africaine (CEA), qui a coïncidé avec la clôture du forum et qui s’est  tenue à Abuja, au Nigeria (du 5 au 7 décembre), a, d’ailleurs, mis l’accent sur ce dossier.
 

Les deux parties devaient se rencontrer hier pour officialiser la rupture bien mijotée par les « amateurs » du laxisme et de la nonchalance. Reléguant les intérêts au dernier plan, ils ont réussi leur coup.

Avant d’énumérer les principales raisons du croche pied, il y a lieu de souligner  que le numéro un de l’entente en l’occurrence Hacen Hamar a, en « un clin d’œil » tout conclu avec Khair-Eddine Madoui.

Celui-ci quitte la formation d’El-Wihda, et ce, suite à une cinglante défaite. Selon un proche du club, le revenant sera secondé par Malik Zorgane devant assurer l’intérim du match de coupe d’Algérie devant opposer ce week-end  l’aigle noir à la formation du DRB Staoueli.

Connaissant le tempérament des deux hommes qui ne sont pas les meilleurs potes du monde, la cohabitation ne sera pas facile. L’ex- préparateur des gardiens du club, Azzedine Berrama sera lui aussi de retour. Le cas du préparateur physique Labane qui a été ramené par Amrani, n’est toujours pas tranché. Un problème de plus à régler en ces temps de vaches maigres. D’autant plus que les finances sont presque au rouge. Ceci dit, la défaite concédée face à l’USMA a précipité le départ d’Amrani. Lequel a le moins qu’on puisse dire, senti le roussi, pour ne pas dire le complot.

D’autant plus que ce  ne sont pas les derniers résultats qui ont précipité le départ du technicien précité. Le  mal est profond et les raisons sont multiples. La réaction de certains joueurs qui ont failli lors du dernier match USMA-ESS, durant lequel, bon nombre de cadres étaient hors coup, a  donné à réfléchir au coach qui avait parfaitement décodé le message. Ce jour là, l’USMA qui n’a pas volé sa victoire, a rencontré un onze qui avait non seulement la tête ailleurs mais ne voulait à aucun moment aller au charbon. La piètre prestation n’a pas échappé aux initiés s’expliquant mal les bourdes commises par des joueurs n’ayant de pros que l’émargement en fin de mois.

La manière de faire de certains salariés ne pouvant suivre et résister à la méthode  de l’entraîneur faisant du sérieux et de la rigueur, des bases de travail, est l’une des principales causes de la démission. L’intransigeance de l’enfant de Tlemcen qui est arrivé à bannir l’absentéisme, les rallonges de permission et les repos de complaisance a déplu aux vieux réflexes. Lesquels  prennent enfin de compte le dessus. La position du président du club qui excelle dans la politique du double langage n’a pas échappé à Amrani. Venu pour coacher la grande Entente et prendre part à la réalisation d’un grand projet qui tombe à l’eau, le coach qui va vite rebondir, part avec un goût d’inachevé. Dommage pour le football, dommage pour l’Entente qui ne va pas sortir des sentiers battus, de sitôt…